保目标 比贡献 促发展 ——天之都物业召开主题党日暨主题实践活动研讨会
2022-06-09   人气:97

6月7日,天之都物业召开“推动后疫情时代景区高质量发展,我们怎么办”暨“比先进,比贡献,喜迎二十大”主题实践活动集中学习研讨会,公司党员、中层及以上管理人员参加会议。

会议指出,要坚定“保目标、比贡献、促发展”的信心,以“破、比、创”为主线,以时不我待的使命感、只争朝夕的紧迫感、如履薄冰的危机感,争做市区一流物业、争当集团公司后勤服务保障高质量发展的“主力军”。

会议要求,要切实解决当前面临的问题与挑战,进一步解放思想、转变思想观念,破除思想障碍,解决肯干、会干、干好的问题;进一步理清思路,清除谋划障碍,解决想做事、能做事、做成事的问题;进一步拉升标杆,清除风险防范障碍,着力解决专业知识储备不足、应急处置能力不强、自我调解降压不够的问题,争当地方物业行业的领跑者、品牌影响力的践行者。要全面落实“保目标、比贡献、促发展”的各项行动,坚定目标不动摇,经营指标、综合考核指标不动摇,各部门、项目要在开源创收、降本增效上重点发力,在全员收费、全员营销上出举措,实现成本可控、效益提升。

会议强调,要全力以赴比贡献,始终紧盯关键目标,坚持目标不变,任务不减、要求不降,争当考核优秀、业主满意的业务骨干;紧盯关键举措,在开源创收、降本增效、业务拓展上重点发力,争做保营收、稳增长的行家里手;紧盯关键节点,严格对照年度目标任务,层层传递压力,逐级落实责任,将措施落实到部门项目、细化到班组、量化到个人,争当物业收缴的模范标兵。要千方百计促发展,按照“统一领导、分管牵头、部门履职、分级分类、全员参与”的原则,全面推动皖美红色物业品牌建设;进一步聚焦主责主业,培塑发挥国企优势,着力在科学化、精细化上下功夫,打造市场核心竞争力,争当本土物业领跑者;要主动求变,积极应变,打破传统观念、传统模式,提升经营管理能力,最终提升公司的整体效益;要进一步提高政治站位,主动作为,做到两手抓、两不误、两促进,勇挑重担,确保人心不散、队伍不乱、工作不断;要加快推进物业智能化管理水平,推动效益再提升、发展再强劲。