为进一步提升公司内控管理水平，近日，房地产管理公司成本管理中心组织开展专题业务培训会。

一是突出成本管理系统专题培训。邀请明源成本管理系统负责人详细讲解合同查询、设计变更、现场签证及合同付款等业务审批流程，专项答疑当前存在的实际问题，提高线上审批办理效率。

二是突出成本合约知识专题培训。邀请黄山道同律师事务所律师系统讲解企业法律风险、风险管理流程、风险管理实务、合同管理规定及国有企业经营投资合规风险管理实务等，结合公司实际指导常见错误案例，巩固成本合约管理工作精细化、标准化成果。

三是突出招标采购业务专题培训。邀请国华工程科技有限公司技术管理人员讲解政府最新政策法规、招采方式、执行步骤及流程、项目编制策略等方，提高招标采购工作程序性、规范性认知。

通过此次系列专题培训，旨在强化管理人员项目成本前置的管控思路，加深专业人员项目开发阶段性成本管控的把握标准，以期达到合理控制项目成本、提高管理水平的目的。