为深化落实“比发展、讲奉献、重实干”作风建设要求，进一步增强业务本领、锤炼思维能力，打造学习型集团，更好赋能企业高质量发展，黄山旅游集团启动第二届春季培训月活动，全面掀起春季集训热潮。本届春训首轮以第二十四期黄山旅游大讲堂暨非财务人员的财务管理培训为主题，于3月1日特邀战略财务管理领域权威专家、广州大学博士生导师樊李东教授授课，黄山旅游集团党委副书记、总裁秦国元出席启动仪式并讲话。

秦国元在开训讲话中指出，我们以春训开启2025年新征程，这场开年“必修课”已成为黄山旅游人凝心聚力、谋定而动的文化符号，始终是我们刀刃向内、革新求变的战略抓手。秦国元要求，一要坚持把忠企爱企作为第一使命，做到讲奉献、促发展。正如我们黄山风景区倡导的“热爱黄山、感恩黄山、敬畏黄山、奉献黄山”价值取向一样，我们黄山旅游人要保持想干事的状态和激情，把工作当事业、把岗位当舞台，争做“主人翁”、不做“局外人”，争当学习型干部、乐做研究型工作、善于创造性落实，凡事主动向前一步、多干一点，凝聚“企业发展，人人有责、人人尽责”的强大合力。二要坚持把增强本领作为第一要务，做到讲学习、强能力。把学习作为一种思想境界和精神追求，努力学习理论知识、业务知识，各类综合知识并跟进学习新知识，推动实现员工学习力、落实力、沟通力、表达力、逆商力、生命力以及企业改革创新力、政策研判力、战略协同力、资源整合力、并购重组力、投资孵化力“双六力”提升。三要坚持把干事创业作为第一追求，做到讲担当、重实干。以干劲，拼劲、狠劲敢作敢为抓落实，做到接受任务不讲条件，执行任务不说困难，完成任务不打折扣，真正做到“想作为、敢作为、能作为”，增强高质量发展本领，培育新质生产力，切实开好局、起好步，全力以赴实现“开门红”“开门稳”。

开训仪式结束后，樊教授从财务基础知识、企业内部控制、预算管理、成本控制以及财务报表解读五大方面，结合实际案例，深入浅出剖析了财务管理在企业价值创造、风险防控、建设一流财务管理体系的核心作用，并结合文旅行业特点，提出“精细化、科学化、战略化”的财务转型路径。

黄山旅游高管，总部各部门、各经营单位负责人，各经营单位人事行政、财务部负责人及大学生代表等近300人参加培训。