为扎实开展“比发展、讲奉献、重实干”作风建设，切实把外出考察学习成果转化为推动具体工作的有力举措，4月2日，玉屏地产组织开展考察学习成果分享交流会，公司班子成员、各部门和各项目总监及业务骨干代表参会。

会上，考察人员围绕学习所见所闻、所感所悟，分别就“西安——四代住宅产品力和营销力提升深度游学”、“上海——奇点智库2025康养产业新峰会”、“合肥——破局而立，向新而生（国企房开业务转型升级与高质量发展研讨会）”作考察学习成果分享。随后，大家畅所欲言、各抒己见，每个人都从本次交流分享中得到了收获和提升。

会议强调，一要提升认知，补足自身短板。通过外出考察，深入学习优秀房企的成功经验，从经营管理模式到项目开发策略，进行全方位的剖析与借鉴。建立“客户需求倒推产品设计”的新模式，重点突破户型创新、场景营造、景观打造等关键领域，全力打造“好房子”产品。二要换位思考，培养用户思维。站在客户的角度思考问题，深入挖掘客户的潜在需求，主动解决客户的痛点与难点，将满足客户需求作为产品创新与服务升级的出发点和落脚点，通过不断优化产品与服务，创造更多客户价值。三要主动求变，增强经营意识。进一步转变经营管理方式，打破部门与项目之间的壁垒，促进各部门、各项目的协同发展，构建高效的运营管理体系，全面提升工作效率与执行力，确保公司在快速变化的市场环境中能够敏捷响应，抢占先机。四要强化服务，提升体验管理。通过深入了解客户需求，整合物业服务、商业配套、社群活动等资源，为客户提供全方位、个性化的服务体验，将每一个客户接触点都转化为提升品牌形象的机会，打造全生命周期的美好生活生态圈。

后续，玉屏地产将以此次考察学习成果分享交流会为契机，通过固化外出考察学习成果分享模式，聚力对标先进，引导公司全员争当各自领域的行家里手。